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执行力

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执行力

发布日期:2017-04-28 作者: 点击:

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

简单来说就是行动力。

意义

编辑

在管理领域,执行对应的英文是 “execute”,其意义主要有两种,其一是:“to do something that has been carefully planned(using knowledge as distinguished from merely possessing it)”;其二是:“to complete a difficult action or movementespecially one requiring skills”。前者与规划相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。学术界和实业界对执行基本上也是如此,其差异在于侧重点和角度有所不同。

执行力就是在既定的战略和的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。

执行力既反映了组织(包括政府、企业、、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、诚信网投手机官网等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。

分类

编辑

执行力分为和能动执行力。

个人

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;的个人执行力主要表现在能力;的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

团队

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁先生认为所谓团队执行力就是企业的严格实施。而中国著名企业家先生认为,团队执行力就是用合适的人,干合适的事。综上所述,团队执行力就是当上级下达指令或要求后,迅速做出反应,将其贯彻或者执行下去的能力。

待续

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